Logo COBEL - BO - hight
La COBEL Academy propose différentes dates et formats de Webinaires & Master Class

Inscription

Maîtriser vos RPS en moins de 30 jours

COBEL RPS le Webinaire
  • Conforme : ISO 45003
  • Méthode  :  Validée par les instances syndicales et patronales nationales
  • Inscription 100% gratuite
  • Alertes email avant le webinar
  • Zone de chat pour discuter
  • Zone de chat confidentiel pour les questions
  • Langue : Française
  • Durée : 60 minutes
  • Lieu : Webinaire
  • Besoin : une connexion web et un navigateur

Maîtrisez vos RPS en moins de 30 jours r

avec la méthode COBEL® RPS - Conforme à l'ISO 45003

Nota : Ce webinaire apporte des réponses aux questions des Dirigeants, DRH, RRH, QHSE, Elus pour maîtriser les RPS.
COBEL RPS le Webinaire

Vous subissez un absentéisme récurrent, parfois des ambiances délétères dans vos directions, services, des relations conflictuelles entre collaborateur et encadrement.

Pour agir, vous composez avec les revendications syndicales, l’impuissance de l’encadrement à solutionner les problèmes et les équipes toujours en attente d’amélioration.

L’idée ici, est de diagnostiquer en moins de 15 jours les RPS de manière chirurgicale, d’avoir un état des lieux précis, et des propositions d’actions à bénéfice immédiats.

Car lancer une démarche globale c’est comme vouloir éteindre l’incendie d’un immeuble de 30 étages d’un seul coup … tout le monde sait que c’est très difficile, voire impossible.

Tous ceux qui ont essayé peuvent témoigner de la difficulté de transformer un plan QVT en actions très concrètes, visibles sur le terrain, qui génèrent les résultats attendus sans le transformer en usine à gaz !

La clé de la réussite est d’orienter la démarche sur une cible très précise pour agir au millimètre près, là où les problèmes se posent !

Le succès réside dans le « pas à pas » et l’action ciblée sur les collectifs concernés. 

Et c’est l’ensemble des actions ciblées agrégées qui construiront le plan d’action QVT et non l’inverse. 

L’objectif à court terme est de disposer d’un état des lieux clair, structuré, issu d’une méthodologie éprouvée, pour le transformer en plan d’action précis et concret adapté à chaque direction et service. Cela permet d’agir directement à la source des problèmes.

Avec la méthode COBEL® RPS, le retour sur investissement est immédiat. Elle permet en plus du résultat, de développer un comportement d’engagement des Élus, du comité de direction, de l’encadrement et des équipes.

Ils nous font confiance

Webinaire animé par :

Guillaume et Thierry - cofondateurs de la méthode COBEL

Thierry BELLANGER

Directeur Général de COBEL SAS, il est également Ingénieur en Management et QSE CNAM, Ingénieur Territorial, accrédité en Approche Neurocognitive et Comportementale INC Paris, ancien de la BSPP, membre de l’équipe spéciale, possède 30 années d’expérience dans l’industrie agroalimentaire, les services et les SDIS. Il est centré sur l’Humain et aime naviguer dans des environnements complexes.

Guillaume COMTE

Président de COBEL SAS, Diplômé Executive MBA Audencia Business School, Ingénieur ESAIP Sécurité Environnement & Prévention des Risques, Qualification Risk Manager CNPP est expert en Risk management, QHSE, RSE et management du changement avec 20 années d’expérience dans le négoce, l’industrie et la logistique. Il aime la compétition et automatise tout ce qu’il peut pour aider toujours plus de monde.